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上市十周年 | 潮起宜踏浪 风正好扬帆——中文传媒上市10年回望 ​

  • 产品时间:2021-10-09 19:57
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简要描述:△2020年12月16日《中国新闻出书广电报》04专版潮起宜踏浪 风正好扬帆——中文传媒上市10年回望10年前,中文天地出书传媒股份有限公司完成重大资产重组,成为全国第四家出书传媒上市企业,乐成登陆A股市场。10年来,中文传媒生长如日中天,恒久与凤凰传媒、中南传媒共列出书传媒上市公司三驾马车。...

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本文摘要:△2020年12月16日《中国新闻出书广电报》04专版潮起宜踏浪 风正好扬帆——中文传媒上市10年回望10年前,中文天地出书传媒股份有限公司完成重大资产重组,成为全国第四家出书传媒上市企业,乐成登陆A股市场。10年来,中文传媒生长如日中天,恒久与凤凰传媒、中南传媒共列出书传媒上市公司三驾马车。

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△2020年12月16日《中国新闻出书广电报》04专版潮起宜踏浪 风正好扬帆——中文传媒上市10年回望10年前,中文天地出书传媒股份有限公司完成重大资产重组,成为全国第四家出书传媒上市企业,乐成登陆A股市场。10年来,中文传媒生长如日中天,恒久与凤凰传媒、中南传媒共列出书传媒上市公司三驾马车。

党的十八大以来,中文传媒生长更是卓尔不群:在挺拔出书主业上,坚持“三精”出书理念,出书品牌越发响亮;在对外并购上,实施“五跨”并购战略,收购互联网企业智明星通;在实施对内重组上,整合内部资源,新建江西红星传媒团体、江西新华印刷生长团体等两大团体;在推念头制创新上,鼎力大举推动治理提升,开展“三制”机构革新;在推进融合创新上,打造新型出书平台,强化新媒体新业态结构;在推行社会责任上,倾情助力脱贫攻坚,发动全工业链抗击疫情。强化战略引领 推进转型升级【理念解读】2013年以来,在江西出书团体“一体两翼、互动生长,一业为主、多元支撑”战略的引领下,中文传媒秉持“内容为王、平台为要、机制为先、资本为力、科技为擎、人才为本”的生长理念,围绕“打造全国领先的现代出书传媒上市企业”的生长目的,鼎力大举推进“出书与科技、金融、市场”的融合和体制机制创新,取得了良好的生长效果。

  回望这10年,中文传媒着力“抓主业固基础、抓并购开新篇、抓整同谋优化、抓谋划活资本、抓项目求实效、抓革新促创新、抓党建聚协力”等重点举措,谋实事,出实招,求实效。  一组数据可以为证:中文传媒归母净利润从上市之初的3.53亿元增长到2019年的17.25亿元,年均复合增长19.28%;总资产由上市之初的51亿元增长至2019年的228亿元,年均复合增长18%;归母净资产由上市之初的34亿元增长至2019年的140亿元,年均复合增长17%;每股净资产由上市之初的6元增长到2019年的10.35元,年均复合增长6.25%;净资产收益率由上市之初的10.35%上升到2019年的12.30%。  上市以来,中文传媒大要履历了三个生长阶段,不停推动转型升级。  第一个阶段是规范谋划、夯实基础阶段,建设现代企业制度。

这一阶段主要是2010—2013年。在此阶段,中文传媒逐步完善公司治理结构和现代企业制度,先后制定了100余项制度以及完整的内控建设体系并有效执行。  第二个阶段是对外并购、融合生长阶段,成为出书传媒头部企业。

这一阶段主要是2013—2017年。中文传媒鼎力大举推进并购重组,推动出书与科技、金融、市场融合。在这一阶段,中文传媒乐成并购北京智明星通,鼎力大举生长在线教育、互联网文化娱乐、数字出书、智能物流、无人售书等,使用互联网、物联网技术革新传统业态,努力推进转型升级。

中文传媒各项重要谋划指标获得大幅增长,业务结构获得优化,行业职位不停提升,与凤凰传媒、中南传媒并驾齐驱,成为海内出书传媒的头部企业。中文传媒新媒体新业态收入和利润排全国同业第一,外洋收入排全国同业第一,综合绩效排全国同业第一。2019年,中文传媒新媒体新业态实现营业收入20.58亿元,主营收入(抵销后)18.72%;净利润6.96亿元,占净利润总额的40.35%。

  第三个阶段是对内重组、治理提升阶段,向全国领先的现代出书传媒上市企业迈进。从2017年党的十九大召开到现在,也可以说是高质量生长阶段。这一阶段,中文传媒着力聚焦出书主业提质增效和内在式生长。

2018年年底,中文天地出书传媒股份有限公司更名为中文天地出书传媒团体股份有限公司。一方面,中文传媒坚持挺拔出书主业,鼎力大举推进重点项目建设,努力推动资本创新谋划;另一方面,有效整合内部资源,鼎力大举推动体制机制创新。2019年,在同业上市公司中,中文传媒净利润、一般图书营业收入位居第一;营业收入、总资产位居第二。2020年前三季度,中文传媒着力克服疫情影响,只管营业收入和净利润同比略有下降,但在全国同业上市公司中,净利润、归母净利润、总资产等指标均位列第一,销售收入、净资产、销售净利率均位列第二。

坚持挺拔主业 打造出书品牌【数据统计】2019年度,据有关部门宣布的数据,中文传媒旗下各出书社优秀率66.7%,横跨全国平均水平48%的18.7个百分点;优秀良好率100%,横跨全国平均水平79.9%的20.1个百分点;考核平均得分90.83,比全国平均87.4分高3.43分。中文传媒旗下6家全资图书出书社2018年社会效益考核效果4家为优秀,2家为良好;刊行团体获评全国新华书店社会效益考核优秀单元。  社会效益成效显著。

中文传媒始终坚持把社会效益放在首位,坚持以人民为中心的出书导向,鼎力大举抓好主题出书和重大出书工程,先后有《一百个孩子的中国梦》《20世纪中国学术论辩书系》《世界历史》等130余种出书物荣获中宣部精神文明建设“五个一工程”奖、中国出书政府奖、中华优秀出书物奖等国家出书“三大奖”。出书主业稳健生长。

中文传媒始终坚持“精品出书、精准出书、精致出书”的理念,以出书社精准定位工程、作者资源锁定工程、好书复生工程、卖场效益倍增计划等为抓手,通过实施品种治理、客户治理、成本治理、应收账款治理、库存治理、版权治理、薪酬分配机制治理等,鼎力大举挺拔出书主业。2019年,中文传媒在全国同行业图书零售整体排名同比上升一位,位居全国第五;销量5万册以上的图书208种,同比增加58种;销量10万册以上的图书94种,同比增加36种。今年前三季度,中文传媒出书刊行主业克服疫情影响,继续保持了稳中有升、稳中向好态势,继续发挥压舱石、稳定器作用。其中,出书业务实现营业收入22.78亿元,同比增长9.37%;毛利4.37亿元,同比增长2.39%。

刊行业务实现营业收入31.66亿元,同比增长10.92%;毛利12.49亿元,同比增长12.70%。  出书品牌越发响亮。中文传媒旗下出书品牌综合实力强劲,在全国地方专业类出书社排名中,江西人民出书社、二十一世纪出书社团体、红星电子音像出书社综合经济效益位列第一,江西美术出书社位列第二;江西新华刊行团体总体经济规模位居全国同业第四,成为海内唯一一家连任4届中国出书政府奖先收支版单元奖的刊行企业;智明星通一连4年位列“BrandZ中国出海品牌50强”,入选“2019年度中国十大外洋拓展游戏企业”,自研游戏《列王的纷争》斩获“2019年度中国十大最受外洋接待游戏”。  行业职位不停提升。

中文传媒先后荣获“中国最受投资者尊重的百家上市公司”“中国主板上市公司价值百强”“高质量生长先锋”“上市公司监事会努力进取50强”等荣誉;中文传媒股票先后纳入上证180指数成份股、上证380指数成份股、上证公司治理指数样本股和上证社会责任指数样本等。据《2019年新闻出书工业分析陈诉》等资料显示,中文传媒成为3家营业收入和资产总额均凌驾100亿元的出书上市公司之一,综合绩效、营业收入、净利润、总资产等主要谋划指标位居行业前列。

2019年,该公司净利润、一般图书营业收入位居同业第一,营业收入、总资产位居同业第二。今年前三季度,该公司净利润、归母净利润、总资产位居同业第一,销售收入、净资产、销售净利率位居同业第二,总市值位居同业第三。实施并购重组 推动深度融合【典型案例】2014年,中文传媒并购北京智明星通缔造了出书界的“五个最”:最大并购标的、最优并购方案、最快审批进度、最受投资者关注、最具发展性。

并购企业累计为中文传媒孝敬净利润超30亿元,并推动相关业务协同生长,为中文传媒传统业态向新型业态转型和文化走出去提供重要支撑。  实施“五跨”并购战略。2013年以来,中文传媒推进跨媒体、跨地域、跨行业、跨所有制、跨国界互助,通过并购重组推进转型升级。总召募资金近30亿元,先后并购或主导智明星通、优德保险、全通教育等文化科技、文化金融型优质企业,努力结构互联网、保险、在线教育领域。

  稳步对内重组整合。2019年,中文传媒整合报刊传媒、网络科技和新媒体公司相关报刊新媒体业务资源组建江西红星传媒团体有限公司;整合印刷商业资源组建江西新华印刷生长团体有限公司,切实发挥资源聚集作用。

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一是江西红星传媒团体有限公司以现有数字出书、在线教育、互联网文化娱乐、现代新闻资讯业务为基础,结构了数字出书嘟嘟念书平台、“百草园”系列内容产物、“向学”智慧教育平台等主要产物线。未来,将着力打造成中文传媒转型升级、新业态构建、体制机制创新的重要基地,以及出书传媒主业转型的重要平台。二是江西新华印刷生长团体有限公司有效聚合资源,实施新的薪酬及绩效考核制度,推动由商业板块向与主业关联的实体商业转型,将印刷板块向现代印务企业转型,提升资产谋划治理与运营效率,实现集约化谋划。

江西新华印刷生长团体一连6年获得印刷包装企业百强称呼,2020年总体经济规模位居全国同业第二。  扎实推进融合创新。

一是努力打造新型出书平台。与喜马拉雅等平台型企业深度互助,打造有声书产物链;与武汉数传团体互助建设出书融合事情室,为出书社建设整合内容资源、打造数字出书资源库。二是继续探索IP运营。

“大中华寻宝系列”荣获2019中国文化IP“金竹奖”最佳原创作品奖,“大中华寻宝记”融合出书项目入选2019年度国家新闻出书署数字出书精品项目,《夜晚的朋侪们》入选“2019年‘原动力’中国原创动漫出书扶持计划”。三是鼎力大举生长数字出书。组建了中文传媒数字出书运营中心,并围绕数字版权运营平台、数字化内容自主开发平台、数字化运营技术支撑和服务平台、出书数据整合运用平台的目的,向实体化、实业化、平台化、市场化生长偏向推进。

近期,中文传媒建立江西中文传媒数字出书有限公司,加速推动数字出书、职业教育、公考教育、学历教育等各项业务,深度推进与各出书社开展数字出书互助,提升数字出书效益。四是连续强化新媒体新业态结构。着力建设“新华云”“向学云”等连通教师、学生和家长的在线教育平台,并在未来买通全通教育的渠道资源。

国家级出书融合生长(中文传媒)重点实验室和基于AR/VR出现方式的知识服务科技重点实验室取得重要结果,获准牵头制定全国出书业物联网技术应用尺度并通过审核,正逐步实现商用。推进机制创新 建设现代企业【数据统计】“向革新要红利、向机制创新要效益”,这是中文传媒一直坚持的理念。

这10年,中文传媒建设健全人才造就、引进保障机制,如每年摆设不少于1000万元专项资金用于人才的造就和引进;与江西省新闻出书职业技术学院团结开办的出书传媒培训学院每年培训500余人次;每年选送到海内重点院校或企业培训的员工50多人。  创新并购企业治理模式。智明星通是中文传媒最重要的并购企业,中文传媒充实尊重其互联网的特性及谋划治理团队的特质,通过接纳股权激励、对赌、超额利润提成等多种激励形式,制定了《智明星通2017—2020年谋划目的及薪酬考核措施》等制度,维持智明星通焦点谋划治理团队稳定,促进智明星通连续康健生长。同时,努力推动智明星通完善现代企业制度建设,实施股份制革新,并于2018年6月挂牌“新三板”。

现在,中文传媒正在凭据形势生长制定《智明星通深化革新总体方案》。  努力推进“三制”机构革新。为进一步推进机制创新,引发内生活力和动力,中文传媒制定了《关于鼎力大举推收支版单元实施事业部、项目部、事情室制的指导意见(试行)》,率先在出书板块推进“三制”机构革新。

2019年,已建设各种“三制”机构46个,实现各业务板块全笼罩,涌现出以二十一世纪出书社团体“大中华寻宝记”项目组、南极熊低幼图书事业部,江西教育出书社主题出书中心,红星电子音像出书社教育技术服务事业部等优秀“三制”机构代表。  鼎力大举推进治理提升。

公司始终坚持向革新要生长,通过连续的机制创新引发内生动力,努力推进薪酬、人事、激励等方面机制创新,不停通过革新释放生长红利。聘请海内知名咨询机构协助建设“组织与人力资源”治理提升项目,现在已全面建设和完善战略绩效、干部治理和薪酬治理三大要系制度并有效实施,绩效考核成为公司生长的重要引擎。

凝聚生长协力 推行社会责任【数据统计】2020年抗击新冠肺炎疫情期间,中文传媒第一时间编辑出书了《新型冠状病毒熏染的肺炎民众防护手册》《新型冠状病毒肺炎防控事情手册》等出书物并提供电子版免费赠阅;公司全系统捐赠资金、物资总额合计超1000万元;免费推送近千种在线教育课程、有声读物等优质融合出书产物,将价值2000余万元的“新华同步学”在线学习平台无偿提供应省内各地教育部门用于学生学习领导;严格落实租金减免政策,累计减免物业租金超1200万元。在春节前后,中文传媒党员干部带头深入社区、农村协助疫情防控事情,在赣鄱大地上奏响了一曲出书刊行人的志愿者之歌。高度重视党建引领。

努力践行新时代党的建设总要求,把党的政治建设放在首位,始终坚持党的向导,增强党的建设,切实发挥党委把偏向、管大局、保落实的作用。坚持对“三重一大”事项举行前置审议,确保党的向导在革新生长中获得充实体现和切实增强。坚持把党建事情和谋划事情同研究、同部署、同落实、同考核,有效贯彻好企业党建和企业谋划“四大关系”。

坚持党建带群建,连续开展精神文明建立事情,不停富厚完善企业文化的内在和载体,驰而不息创新企业文化形式,鼎力大举营造热衷学习、康健向上和崇德向善的事情气氛,着力把公司打造成员工的事业高地、精神家园、人生归宿和温馨港湾,并于2017年起获评全国文明单元。  助力脱贫攻坚取得实效。

中文传媒努力抓好各项扶贫事情,围绕系统内107个脱贫攻坚定点扶贫点和生态文明村帮扶点,派出扶贫事情组、驻村第一书记等累计500余人次,联系帮扶贫困户逾千户。停止2020年上半年,累计提供精准扶贫物资及资金共计384.76万元。  连续现金分红掩护中小投资者权益。公司规范做好信息披露事情,公司信息披露事情一连5年获评A级。

连续实施了较高比例的现金分红,公司2019年度现金分红总额(含回购股份金额)达9.78亿元,占2019年归属于上市公司普通股股东净利润的56.67%,以实际行动回馈投资者。  回首已往的10年,中文传媒实现了“六个转变”:业态属性由单一出书传媒业态向“一业为主、多元兴业”的复合业态转型;资本属性由国有资本一股独大向国有控股前提下的资本多元化转型;工业形态由实体经济为主向工业谋划和资本谋划并重转型;介质属性由以纸介质为主向纸介质和互联网介质融合转型;谋划界限由海内市场为主向海内国际两个市场并重转型;谋划团队由行政事业化向市场化和职业化转型,简言之就是业态多元化、股东社会化、谋划资本化、产物融合化、市场国际化、团队专业化。  可以说,中文传媒的“六个转变”,无一不履历了脱胎换骨的历程。

因此,我们有理由相信,依托江西深厚的文化秘闻和浓郁的人文情怀,传承江西人敢为人先的气魄和开拓创新的精神,中文传媒必将在新时代新征程中贯彻好新生长理念、构建好新生长格式,在奋力打造全国领先的现代出书传媒上市企业的新征程中,缔造更优美的明天。泉源:中文传媒第一公布。


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